Управление рисками

Идентификация, анализ и управление рисками

Основной целью идентификации и анализа рисков является формирование у лиц, принимающих решения, целостной картины рисков, угрожающих бизнесу фирмы, жизни и здоровью ее сотрудников, имущественным интересам владельцев/акционеров, обязательствам, возникающим в процессе взаимоотношений с клиентами и другими контрагентами, правам третьих лиц и т.п. В данном случае важен не только перечень рисков, но и понимание менеджерами того, как эти риски могут повлиять на деятельность фирмы и насколько серьезными могут быть последствия. В результате такого исследования будет правильно организована система управления рисками, которая обеспечит приемлемый уровень защиты фирмы от этих рисков.

Идентификация и анализ рисков предполагает проведение качественного, а затем и количественного изучения рисков, с которыми сталкивается фирма.

Качественный анализ предполагает:

  • обнаружение рисков;
  • исследование их особенностей;
  • выявление последствий реализации соответствующих рисков в форме экономического ущерба;
  • раскрытие источников информации относительно каждого риска.
     

Предварительным шагом стадии количественной оценки рисков является получение информации о них. Такая информация должна содержать данные, необходимые для оценки степени предсказуемости риска:

  • частота (вероятность) возникновения;
  • размер убытков, т.е. распределение ущерба;
  • другие характеристики;
     

Основной шаг стадии количественной оценки рисков - обработка собранных данных. Она должна обслуживать цели последующего процесса принятия решений по управлению риском. Для выявления факторов риска и степени их воздействия могут быть использованы различные методы статистической обработки данных, в том числе корреляционный и дисперсионный анализ, анализ временных рядов, факторный анализ и другие методы многомерной классификации, а также математическое моделирование, включая имитационное.

При необходимости статистический анализ может быть использован для подтверждения некоторых выводов предшествующей стадии, когда качественного анализа для этого недостаточно. Например, если качественной информации не хватает для проведения подробной классификации рисков, то можно провести процедуру многомерной классификации.

Этапы идентификации и анализа рисков:

  • осмысление риска, т.е. качественный анализ, сопровождаемый исследованием структурных характеристик риска (опасность - подверженность риску - уязвимость) - на этом  этапе задаются границы принятия решений в процессе риск-менеджмента;
  • анализ конкретных причин возникновения неблагоприятных событий и их отрицательных последствий – на данном этапе осуществляется  подробное изучение отдельных рисков (причинно-следственных связей между факторами риска, возникновением неблагоприятных событий и вызванный ими ущерб); такое исследование обеспечивает основу для принятия решений в рамках управления риском;
  • комплексный анализ рисков – на данном этапе осуществляется изучение всей совокупности рисков в целом, что дает цельную, комплексную картину рисков, с которыми сталкивается фирма; это позволяет проводить единую политику по управлению риском. Подобное исследование включает также проведение таких процедур, как аудит безопасности, т.е. всестороннее исследование бизнеса фирмы, методов принятия решений и используемых технологий с целью выявления и анализа рисков, которым они подвержены.
     

В случае возникновения вопросов связанных с управлением рисками, просим Вас обращаться по телефону:

+7-498-601-44-41 или по электронной почте  cepes@list.ru  наши специалисты ответят на все Ваши вопросы,

Либо Вы можете воспользоваться формой обратной связи на нашем сайте.

Русский